Я в СМИ

Услуга Руководитель отдела продаж на аутсорсинге

Создаем отдел продаж, который идеально подходит вашему бизнесу

оставить заявку

Эксперт в сфере продаж и масштабирования бизнеса
Владелец консалтинговой компании Grow Focus

Гульнара Гумарова,

написать в телеграмм

“

Предприниматель, застрявший в операционке, как правило, просто не успевает управлять отделом продаж. Не хватает времени, ресурсов, опыта, чтобы выстроить стратегию, подобрать команду, контролировать результаты, искать новые каналы и оптимизировать процессы. В итоге, продажи стоят на месте, а бизнес теряет драгоценное время и возможности.

– Гульнара Гумарова

Аутсорсинг руководителя отдела продаж - идеальное решение для :

Предпринимателей,

испытывающих нехватку времени, ресурсов и опыта для эффективного управления отделом продаж.
Среднего бизнеса

Ищут решения для оптимизации продаж. Не хватает экспертизы для внедрения новых технологий. Проблемы с достижением целей и мотивацией в команде. Есть желание масштабировать бизнес и найти точки роста, увеличить конверсию.
Малого бизнеса

Необходим опытный РОП, который может быстро войти в курс дел компании и начать приносить результаты. Нет желания или возможности брать на себя расходы на найм, обучение и содержание штатного руководителя отдела продаж.
Стартапов и быстрорастущих компаний

Не хватает ресурсов для найма штатного руководителя отдела продаж, но нужен опытный профессионал.
Компаний с сезонным бизнесом/временными проектами

В пиковые периоды есть потребность в привлечении удаленного руководителя отдела продаж. Необходимо четкое соблюдение сроков и четкое выполнение поставленных задач.

Предпринимателей,

испытывающих нехватку времени, ресурсов и опыта для эффективного управления отделом продаж.
Среднего бизнеса

Ищут решения для оптимизации продаж. Не хватает экспертизы для внедрения новых технологий. Проблемы с достижением целей и мотивацией в команде. Есть желание масштабировать бизнес и найти точки роста, увеличить конверсию.
Малого бизнеса

Необходим опытный РОП, который может быстро войти в курс дел компании и начать приносить результаты. Нет желания или возможности брать на себя расходы на найм, обучение и содержание штатного руководителя отдела продаж.
Стартапов и быстрорастущих компаний

Не хватает ресурсов для найма штатного руководителя отдела продаж, но нужен опытный профессионал.
Компаний с сезонным бизнесом/временными проектами

В пиковые периоды есть потребность в привлечении удаленного руководителя отдела продаж. Необходимо четкое соблюдение сроков и четкое выполнение поставленных задач.

Мы предлагаем профессионального руководителя отдела продаж в ваш бизнес:

Опыт и экспертиза: В нашей команде только проверенные специалисты с опытом управления продажами в разных отраслях и с разными типами бизнеса.

Стратегическое мышление: Мы не только решаем текущие задачи, но и выстраиваем долгосрочную стратегию развития отдела продаж.

Результативность: Наши руководители отдела продаж обеспечивают реальный рост продаж и повышение рентабельности бизнеса.

Гарантия результата: Мы несем полную ответственность за достижение поставленных целей, так как наша мотивация привязана к выполнению плана продаж вашей компании

🖇️ Мы не просто наймем руководителя отдела продаж.

🖇️Мы разработаем индивидуальную стратегию развития ваших продаж, учитывая особенности вашего бизнеса и целей.

🖇️ Мы берем на себя все задачи по управлению отделом продаж: от разработки стратегии до контроля результатов.

Доверьте управление продажами профессионалу!

Полный комплекс услуг:

Разработаем удобную систему получения и хранения данных. Внедрим ежедневную отчётность для сотрудников, чтобы управлять ключевыми метриками бизнеса. Все необходимые данные и цифры для управления продажами будут собраны в одном месте

Ваши выгоды:

Экономия времени и ресурсов:

Вам не нужно тратить время и деньги на поиск, собеседования, обучение и адаптацию нового сотрудника.

Фокус на ключевых задачах:

Вы можете сосредоточиться на развитии своего бизнеса, не отвлекаясь на управление отделом продаж.

Доступ к экспертным знаниям:

Вы получаете доступ к лучшим практикам и инновациям в сфере продаж.

Гарантированный результат:

Мы несем ответственность за достижение поставленных целей и предоставляем гарантии на наши услуги.

Как это работает:

Встреча с вами:

Мы встречаемся с вами, чтобы понять ваши цели и задачи, проанализировать ситуацию в вашем бизнесе.

1

Подбор специалиста:

Мы подбираем опытного руководителя отдела продаж, идеально подходящего для вашего бизнеса.

2

Разработка индивидуального плана:

Мы совместно с вами разрабатываем план работы и определяем ключевые показатели эффективности.

3

Реализация стратегии:

Мы внедряем разработанную стратегию и координируем работу вашего отдела продаж.

4

Контроль и отчетность:

Мы регулярно отслеживаем динамику продаж и предоставляем вам отчеты о достигнутых результатах.

5

что вы получаете:

Увеличение продаж и прибыли.

💬

Улучшение отношений с клиентами.

💬

Повышение эффективности отдела продаж.

💬

Снижение затрат на управление продажами.

💬

Фокус на ключевых задачах развития вашего бизнеса.

💬

200 000 рублей в месяц

+ премия за выполнение плана продаж (согласовывается с собственником после этапа Аудит продаж)

Тарифные предложения

Стоимость:

преимуществА услуги Руководителя отдела продаж на аутсорсинге от компании Grow Focus

1. Ключевой принцип моей работы — индивидуальный подход.

Я лично встречаюсь с собственником, глубоко изучаю бизнес, специфику отрасли, миссию компании, корпоративную культуру, характер собственника, а также текущие задачи, стоящие перед бизнесом. Это позволяет мне подобрать идеального руководителя отдела продаж (РОП) для каждого конкретного проекта.

2. Я, основатель компании и коммерческий директор с 19-летним опытом в сфере продаж,

построила c нуля и масштабировала 190 успешных отделов продаж. Моя миссия — помочь вам создать эффективный отдел продаж, который будет генерировать стабильный и прогнозируемый доход.

3. Важно!

Я не просто предлагаю вам РОПа, я предлагаю вам доступ к экспертизе топ-менеджера, который будет менторить вашего РОПа. В моей компании существует институт наставничества, где коммерческий директор является наставником для РОПа. Это значит, что ваш РОП получит не только практические навыки управления отделом продаж, но и будет иметь возможность обратиться за советом и поддержкой к опытному менеджеру.

4. Я не просто подбираю РОПа – я инвестирую в его развитие.

Каждый мой РОП проходит интенсивную программу обучения, которую я лично разработала. Они не только усваивают знания и навыки, но и сдают экзамены, доказывая свою компетентность и готовность к результату.

5. Проактивность – это не пустые слова для меня.

Я умею создавать команды, которые горят идеей и готовы сдвинуть горы. У меня огромный опыт управления командами –более 550 сотрудников продаж работало под моим руководством.

6. Безразличие – главный враг результата.

Я знаю, что настоящий успех достигается только с людьми, которые бешено любят работать и получают от этого кайф. Именно таких энтузиастов я ищу для вашего отдела продаж.

7. Драйв и энтузиазм:

В моей команде работают люди, которые любят свою работу и готовы сделать все для достижения целей.

8. Гарантия результата:

Я вкладываю свою энергию и опыт в каждый проект, чтобы вы получили максимальную отдачу от сотрудничества.

9. Я не просто предлагаю вам услуги –я беру на себя ответственность за результат.

Если по каким-либо причинам РОП не подходит, я бесплатно заменю его на другого. При этом новый РОП будет быстро и эффективно интегрирован в вашу команду.

10. Не переживайте о психологическом климате в коллективе.

Мы обучаем своих РОПов умению строить эффективные отношения с командой, находить общий язык и мотивировать сотрудников к достижению общих целей. В моей программе обучения есть специальный модуль, посвященный психологии управления новых команд

Кейсы:

" Я много лет работаю в сфере продаж и за это время сформировала большой набор кейсов успешных внедрений управления продажами.
Одни из самых крупных:"

Кейс 1
Образовательная платформа Skillbox

Один из лидеров российского рынка онлайн-образования.
https://skillbox.ru
Проектная работа

Задачи:

Создание с нуля нового направления “Здоровье”

Результаты:

С третьего месяца запуска нового направления, один из образовательных продуктов вошел в топ-10 компании по выручке

Обо мне:

19+ летний опыт управления прямыми, агентскими, партнерскими, корпоративными продажами в ритейле, страховании, фитнесе, Ed Tech и IT.

01

8 лет топ-менеджер (коммерческий директор) в крупных компаниях.

02

Построила и развивала 190+ отделов продаж.

03

Опыт управления командой из 550+ сотрудников продаж, а также управления компанией с годовым оборотом 5+ млрд рублей.

04

Организовала с нуля и сама вела 3 крупнейших в СНГ бизнес- мероприятия (от 9000 до 13 000 человек).

05

Эксперт по продажам в СМИ, спикер мероприятий.

06

Жена, мама двух сыновей.

07

Я в СМИ:

РБК:
Как Понять, Почему Отдел Продаж Работает Слабо, — Чек-Лист Из 33 Вопросов

Tinkoff Journal:
Очароваться Софт-Скиллами И Игнорировать Регламенты: 5 Ошибок В Работе Отдела Продаж

INC RUSSIA:
Запугать И Продать: Почему Эффективен Метод Агрессивной Рекламы Среди Блогеров, Коучей И Инфобизнесменов

RB.RU:
Для Руководителей, Которые Забыли Слово «Отпуск»: Как Wazzup Внедрил Внутреннюю Экономику

ЗП ЖУРНАЛ:
Любимый Сотрудник: Идеи Для Мотивации Без Монет

ESQUIRE:
10 Вещей О Бизнесвумен От Гульнары Гумаровой

Retail.Ru:
Как Правильно И Выгодно «Продать» Себя На Собеседовании